O objetivo deste trabalho é avaliar, reconstruir e acompanhar todos os processos de gestão de recursos humanos da empresa, buscando novos caminhos para o aumento da produtividade dos colaboradores e, consequentemente, o aumento dos resultados da empresa.

Principais pontos de atuação:

• Desenho de papéis e responsabilidades

• Descrição de cargos e funções

• Definição de metas e indicadores de desempenho

• Mapeamento de competências

• Formulação de avaliações de desempenho

• Revisão de cargos e salários

• Criação da rotina de Gestão de Pessoas

• Treinamento dos profissionais da área de RH

• Treinamento dos líderes nos novos processos de Gestão de Pessoas

• Acompanhamento e ajustes de rota durante o processo