O objetivo deste trabalho é avaliar, reconstruir e acompanhar todos os processos de gestão de recursos humanos da empresa, buscando novos caminhos para o aumento da produtividade dos colaboradores e, consequentemente, o aumento dos resultados da empresa.
Principais pontos de atuação:
• Desenho de papéis e responsabilidades
• Descrição de cargos e funções
• Definição de metas e indicadores de desempenho
• Mapeamento de competências
• Formulação de avaliações de desempenho
• Revisão de cargos e salários
• Criação da rotina de Gestão de Pessoas
• Treinamento dos profissionais da área de RH
• Treinamento dos líderes nos novos processos de Gestão de Pessoas
• Acompanhamento e ajustes de rota durante o processo
